精英，最優秀傑出的人才。
這是從教育部國語辭典所找到的解釋，應該是沒有甚麼問題。
由此做為原點而延伸，一個精英化的組織，勢必是由最優秀傑出的人才所組成的。
因為優秀傑出，可以預期，組織產出的效率和效果一定高於一般水準。
組織表現愈優異，領導者的爽度愈高。
既然搞得領導者這麼爽，精英要求享有較優渥的待遇報酬也是合理的。
但是多數領導者同意這樣的想法，卻無法付諸於具體的行動。
中間的矛盾在於領導者和精英之間，彼此的認知有落差。
這時必須先知道精英的人格特質之一，就是他們拒絕受辱壓榨。
精英只接受高報酬，或是在一個精英領導之下的低報酬。
相對的，多數領導者只是自我感覺良好，而非精英領導，又不肯付出高報酬。
這下子大家當然談不攏。
取而代之的替代方案，就是陰莖大量補充。
因為陰莖也可以搞得領導者很爽，他們是溜鬚拍馬的佼佼者。
但是，對陰莖要求產出的效率和效果卻是極為殘忍的。
因為陰莖最大的特色是，只能一次性行為，之後就需要時間休息。
所以，提供領導者高潮與2次工作間需要大量時間需求是陰莖的顯性特徵。
精英化的組織，雖然人力成本增加，但是節省時間成本，提升大眾觀感。
時間和觀感是無價的。以有價換取無價，真是賺翻了。
陰莖化的組織，雖然人力成本減少，但是虛耗時間，傷害大眾觀感。
這樣子的成本概念，真的是蠢斃了。
每個人都知道哪種成本支出才是對的選擇。
但為何很多組織把精英化落實為陰莖化呢？
因為人一旦坐上了大位成為領導，考量的角度會有不同。
陰莖化的組織，起因很可能是領導正是靠著『陰莖式手段』而上位的。
精英的出現讓他羞愧，精英的表現令他汗顏，最重要的是精英讓他不安。
這樣的精英實在太令人不爽了！所以精英是不被允許的存在。
因而吹捧陰莖，打壓精英，讓陰莖精英化，精英邊緣化，向來是陰莖型領導的手法。
於是當精英有優異表現時，領導故意裝聾作啞，甚至面露不悅。
例如原本預期會曠日廢時的提案，精英一次即搞定，領導卻臉色凝重，連聲恭喜也沒。
相反的，小陰莖雖是表現尚可，領導卻立刻大聲表揚，務求人盡皆知。
久了，精英也許掛冠求去，正好給小陰莖遞補上位(成為大陰莖)。
也許精英選擇獨善其身，正好被貼上沒熱情的標籤(然後陰莖等著補位)。
在陰莖型領導的心裏，所謂的精英化或許是全面的陰莖化。
唯有全面陰莖化，大陰莖領導在小陰莖眼中，自然是個精英。
陰莖逐漸取代了精英，無非是劣幣逐良幣。
之所以如此，當然是政治力的介入，強行規定了劣幣價值和良幣相等。
甚至讓劣幣的價值高過良幣。
在合理的自由市場裏，劣幣是沒有人要，該被淘汰的。
離開政治力的保護，以能力拼勝負，還可以擁有價值，才是良幣。
是不是精英恐怕不是自己說說就算數，請先通過自由市場的檢驗。
若能在自由市場裡被詢問挖角並『維持相同或更高的身價』，才具備精英資格。
否則，儘管枕邊人再吹捧，離精英仍有百步之遙。
當然也有不是精英也不是陰莖的中間值，請千萬別往準陰莖方向前進。
說半天，把陰莖拿來和精英比，還真的是甚麼比雞腿啊。
補充：
「溜鬚」說的則是宋朝宰相丁謂善於獻媚邀寵的故事。
那天丁謂與宰相寇準一起在朝房吃飯。
丁謂看到寇準鬍鬚上粘了一些飯粒，便親自上前為寇準溜鬚拂拭，並對其鬍鬚加以盛讚一番。
用台語來說叫做捧LP。
「拍馬」，即拍馬的屁股。蒙古人十分愛馬，看到駿馬，總是喜歡拍著馬的屁股美言幾句。
但有的人為了討好，不管馬的優劣，一邊拍著上司的馬背一邊用盡天下最美的詞誇讚這匹馬。
像什麼"追風趕月"，什麼"踏雪無痕"……總之是要把上司的跛腳馬誇成是赤兔馬。
一樣是捧LP啦。
留言列表
